עצירה מקדמת

סמינר עומק לצעירות ולצעירים הפועלים לשיקום העוטף והנגב המערבי

מבוסס על תיאוריית U שפותחה באוניברסיטת MIT בארה"ב

עתיד לעוטף - התנועה האזרחית לחידוש העוטף

איך לפעול במציאות מורכבת ומציפה
בצורה יותר מודעת, אפקטיבית ופחות שוחקת?

הזדמנות ללמידה חווייתית וממוקדת
שמחברת בין התפתחות אישית, מקצועית,
ויכולת להניע שינוי ממשי בסביבות מורכבות.

אם אתם בעשייה - אתם בטח מכירים את התחושה שקל ללכת לאיבוד בתוך הקצב, הלחץ וה"טייס האוטומטי":

הרבה אחריות ורצון להשפיע
עומס מתמשך ותנועה בין אינסוף משימות
שיחות שלא באמת מצליחות לגעת במה שחשוב
מערכות שמושכות לכיוונים שונים

ובתוך כל זה להישאר מחוברים לעצמנו
לפעול מתוך בהירות ולא מתוך תגובתיות
להשפיע בלי להישחק

מה בסמינר?

למידה והתנסות לקבוצה של צעירות וצעירים שפועלים לשיקום העוטף והנגב המערבי, ורוצים להיות אפקטיביים יותר בעשייה שלהם, מחוברים יותר ליצירתיות ופחות שחוקים.

איך לפעול בתוך מערכות מורכבות?
איך לנהל שיחות בצורה שמאפשרת תנועה?
איך לעבוד עם אנשים, צוותים ושותפים מתוך הקשבה?
איך לחבר בין המצפן הפנימי שלי לבין העשייה היומיומית?
ואיך ליצור שינוי - גם מתוך מגבלות וחוסר ודאות?

למי זה מתאים?

  • צעירות וצעירים הפועלים לשיקום העוטף והנגב המערבי
  • בגילאי 25-40  
  • מי שיש להם רצון להשפיע, ליזום ולהוביל  
  • מי שמרגישים רצון לפעול בצורה יותר מדויקת, מחוברת ואפקטיבית  
  • מי שמחפשים מרחב התפתחות שהוא גם אישי וגם מקצועי  

 

הקורס מיועד לקבוצה של עד 24 משתתפים.  

תינתן עדיפות ברישום לתושבי העוטף והנגב המערבי.

מה תרכשו?

חיבור בין האישי למקצועי

פיתוח יכולת לפעול מתוך חיבור לעצמי ולמה שחשוב לי באמת -
גם בתוך מציאות תובענית ורועשת

כלים פרקטיים לעבודה עם אנשים ומערכות

דרכי עבודה יישומיות וסט של כלים שאפשר לקחת באופן מיידי להקשרים מגוונים:
הקשבה, צורות שיחה, עבודה עם צוותים וקבוצות, תהליכי שינוי ופיתוח יוזמות

יציאה מה"טייס האוטומטי"

פיתוח יכולת לעצור, לזהות דפוסים, ולפעול בצורה מודעת ויצירתית יותר

שכלול היכולת לפעול בסביבה מורכבת

איך לקדם תהליכים גם כשאין ודאות, כשיש פערים בין אנשים, וכשהמערכת עצמה מאתגרת

שפה מקצועית חדשה

היכרות עם גישה שנמצאת בחזית הידע בעולמות המנהיגות והחדשנות החברתית

היכרות עם עמיתים

מפגש אנושי עם עמיתים הפועלים לשיקום העוטף והנגב המערבי ומתמודדים עם שאלות דומות, בקבוצה מגוונת ואיכותית.

איך זה נראה בפועל?

  • שני סמינרים של יומיים במתכונת "אינטנסיב" הכוללים:  
  1. עבודה בפורמטים אישיים וקבוצתיים  
  2. שילוב של תוכן עיוני והתנסויות חווייתיות 
  3. תרגול סביב סוגיות אמיתיות "משולחן העבודה" 

מתי? 
סמינר ראשון:  
יום חמישי, 14 בינואר, בין 9:00-17:30
יום שישי, 15 בינואר, בין 8:30-13:30 

סמינר שני: 
יום חמישי, 11 בפברואר, בין 9:00-17:30 
יום שישי, 12 בפברואר, בין 8:30-13:30
סה"כ 30 שעות אקדמיות 

נדרשת מחויבות לנוכחות מלאה בכל ארבעת הימים! 

איפה? 
מתחם Rise Hub, שדרות

כמה? 

הקורס ממומן ברובו על ידי גורמים פילנתרופיים.
דמי השתתפות: 
סך 
200 ₪ למשתתף

על הגישה וההנחיה 

הקורס יונחה ע"י עמותת BeDo, עמותה המקדמת מנהיגות חברתית, ציבורית וחינוכית – מנהיגות שפועלת מתוך מודעות, נוכחות והקשבה, כדי ליצור שינויים עמוקים, מעשיים וברי־קיימא בהתמודדות עם אתגרי החברה בישראל. 

BeDo עובדת עם כל הקהלים בחברה ועם מוסדות וארגונים רבים ומובילים, בהם המדרשה הלאומית למנהיגות, המרכז למצוינות בשלטון המקומי, קרן רש"י, קרן מנדל, תכניות עתודות לישראל, מכון אבני ראשה, רשויות מקומיות, ארגונים חברתיים רבים, ועוד.  

בבסיס העבודה שלנו עומדת גישת ה-U, גישה עכשווית לפיתוח מנהיגות והובלת שינוי במערכות מורכבות. גישת ה-U מציעה "טכנולוגיה חברתית" לעבודה עם אנשים, צוותים וארגונים דרך הקשבה עמוקה, למידה משותפת ופעולה יצירתית.  

הגישה פותחה ע"י אוטו שארמר באוניברסיטת MIT בארה"ב, 
סוחפת אחריה רבים בארץ ובעולם ואומצה ע"י ממשלות, ארגונים בינלאומיים וקהילות מגוונת.
 

 

למה עכשיו? 
כי במיוחד בתקופה הזו כמעט ואין הזדמנויות לעצור באמת ולשאול: 

איך אני רוצה לפעול? 
איזה סוג של איש/אשת מקצוע אני רוצה להיות? 
איך ליצור שינוי – בלי לאבד את עצמי בדרך? 

 

אם אתם כבר בתוך הדרך   
אבל רוצים לדייק אותה, 
להעמיק אותה, 
ולפעול מתוכה אחרת, 

נשמח שתצטרפו אלינו. 

מה אמרו צעירים שלמדו איתנו?

אביטל חגי 

מנהלת שותפה, אגף קהילות מיתרים 

"רעיונות גדולים שמתכנסים לתוך שפה קולחת, פרקטיקה פשוטה ומובנת בפרוטוקולים מעשיים. והחיבור אישי ורגשי עמוק. עם הזדמנות גדולה ליצירה וצמיחה. 

אני מוצאת את עצמי פוגשת הרבה ממה שלמדתי בעבודה ובחיים האישיים" 

אביטל חגי

אור לוי אבשלום 

מנכ"ל ושותף, אקו פריקו 

"יצאתי עם משהו מוחשי שאני יכול ליישם ביום המחרת. תיאוריית U נתנה שם ושפה לדברים שתמיד הרגשתי חסרים: איך מקשיבים באמת, איך מנהלים שיחה שמשנה משהו ואיך אפשר לייצר שינוי מתוך הקשבה למערכת. וזה רלוונטי בכל צוות, בכל ארגון." 

אור לוי אבשלום

שי מועלם 

 מנהלת יחידת ת"א-יפו, שגרירי רוטשילד 

"הכלים האלה לא נשארו אצלי תיאוריה – לקחתי אותם ישר לשטח, למפגשים שאני מובילה, וראיתי בעצמי כמה הם עוצמתיים. בעולם שמדבר על מיומנויות רכות ויצירתיות, זה מקום שבאמת נותן לך אותן." 

שי מועלם

שניאור רוכברגר 

ממונה על החינוך החברתי-ערכי במחוז החרדי במשרד החינוך 

"תיאוריית ה-U עזרה לי להיות מנהל טוב יותר ואדם טוב יותר, לא רק ברמה של ה'איך' אלא גם בתוצאות. ההיכרות איתה שינתה לחלוטין את הדרך שבה אני ניגש לאתגרים ניהוליים – היכולת לעצור את התגובות האוטומטיות, להקשיב לשטח באמת ולפתוח את הראש לאפשרויות חדשות״. 

שניאור רוכברגר

רוני לונדון 

עורכת-דין  

"הכלים האלה נתנו לנו שפה משותפת – וזה הוביל לשיחות שלא היינו מגיעים אליהן בלעדיהם. בעולם שבו כמעט אין הזדמנות לעצור ולהסתכל על עצמך, במיוחד לא בתוך מסגרת מקצועית – זה נדיר ויקר. לשים את עצמך בפוקוס, להבין איך אתה פועל ומגיב – זה הרבה." 

רוני לונדון

מוסטפא באקרי 

 מוביל קהילת "משבק", קו אימפקט 

"למדתי להקשיב. להיות נוכח באמת, לא רק לשמוע. גיליתי שיש לי עוד הרבה ללמוד על עצמי, ומאז אני שם לב הרבה יותר לרגעים שבהם אני לא באמת מקשיב. בתקופה שרבים מאיתנו עובדים על אוטומט ומשתמשים בAI –, לחזור לחשוב ולהקשיב יחד זה כלי שמרגיש כמו מהפכה." 

מוסטפא באקרי

טופס הגשת מועמדות

היסודות של תיאוריית U [תמונת הכריכה]

לכבוד הדפסת מהדורה שניה

מחיר מיוחד
65 ש"ח!

בתוקף עד 1.8.24

Let’s U-it

קורס במתכונת אינטנסיב
8-10 בנובמבר